Кому и зачем стоит пройти обучение по HR программе?

13.01.2023 | Мнение | Просмотры: 351

Работать с людьми сложно, но интересно, и лучше всего об этом знают специалисты в области HR. Основы данной профессии в наше время приходится осваивать самым разным людям:

  • руководителям, чтобы грамотно оценивать кандидатов на те или иные должности;
  • эйчар-консультантам и штатным экспертам по набору персонала, в обязанности которых входит поиск членов команды, способных привести бизнес к успеху и стать органичной частью коллектива;
  • создателям стартапов, которым нужно уметь контактировать с инвесторами и целевой аудиторией;
  • ТОП-менеджерам, чья деятельность связана с взаимодействием с коллективом, поэтому им важно понимать мотивацию персонала для подбора наиболее эффективной управленческой модели;
  • частным предпринимателям, нацеленным на запуск и поддержание успешного бизнеса;
  • тем, кто в перспективе хочет занять руководящую должность. 

В распоряжении желающих освоить навыки работы с человеческими ресурсами hr программы разного содержания и продолжительности, в том числе доступны интенсивные онлайн-курсы. Перед тем, как решится на участие, необходимо убедиться в том, что получите от обучения нужный результат. 

Цели прохождения HR программы

Как ни странно, но основная часть слушателей курсов, посвященных работе с Human resources, это не эйчар-специалисты, а те, кто с той или иной позиции управляют бизнесом. Программа для них является источником ценной информации для достижения следующих целей:

  1. Оптимизация использования имеющихся кадровых, материально-технических ресурсов.
  2. Создание эффектных и убедительных презентаций для бизнес-партнеров и инвесторов.
  3. Поиск и привлечение талантливых и перспективных работников, которые выведут организацию на более высокий уровень. 
  4. Осознание мотивации персонала, определение эффективных способов улучшения продуктивности и стимуляции креативных идей. 
  5. Подготовка правильного опросника для быстрого и удачного отсеивания кандидатов на различные должности.
  6. Выбор подходящей бизнес-модели и развитие новых программ развития.
  7. Синхронизация бизнеса в Украине с последними западными трендами ведения коммерческой деятельности. 
  8. Внедрение принципов диджитализации с учетом потребностей и особенностей работы коллектива. 

HR эксперты тоже проходят интенсивы, чтобы прокачать скиллы, проработать отдельные направления и больше узнать об актуальных методиках хэдхантеринга.

Зарегистрируйся и получи 50 Вт. ?